为全面贯彻中共江西省委关于“大抓落实年”活动部署要求，全省国资国企对标经济增长目标，认真谋划部署、完善工作机制，为全年经济实现质的有效提升和量的快速增长奠定坚实基础。

江盐集团坚持党建引领，充分发挥集团党委“把管促”作用，全面推进“集团改革深化提升行动工程、ESG建设与市值管理工程、技术创新与现代化产业体系建设工程、数字江盐工程、干部素质提升工程”等五大工程实施，全力以赴稳产保供、降本增效，统筹好生产经营和改革发展等各项工作，抢抓机遇、乘势而上，苦练内功、深挖内潜，积累竞争优势，提升核心竞争力，以舍我其谁攻坚必胜的气势，掀起了全力冲刺二季度，奋力跑赢“上半场”的大干快上劳动热潮。

坚持党建引领，凝心聚力思想铸魂。自开展党纪学习教育以来，江盐集团党委第一时间召开部署会议，传达学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，在集团网站、微信公众号开设“党纪学习教育”专栏，扩大党纪学习教育的知晓率和参与度。权属二、三级企业党组织相继召开党纪学习教育动员大会，在广大党员干部中掀起党纪学习教育的学习热潮，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，为江盐集团高质量发展提供坚强纪律保障。

强化责任担当，生产经营稳产高产。江盐集团紧紧围绕提升盐资源综合利用能力，进一步夯实产业转型升级基础，以深化改革提升行动为抓手，进一步推进规范经营管理，逐步形成系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系，全面推动降本提质增效工作。晶昊盐化持续发挥“一稳三增”生产考核“指挥棒”作用，将任务指标层层分解，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，逐步形成协同联动、齐抓共管的产销格局，盐、碱等主要产品实现稳产高产，均有不同程度增长。今年4月，富达盐化年产60万吨盐产品智能化技术升级改造项目试产成功，生产趋于稳定。包装公司盐袋、编织袋产销趋于平衡，利润总额同比有较好增长，公司整体呈现出向优向好的蓬勃发展态势。

理顺营销思路，开拓市场精耕细作。江盐集团持续推进盐产业链“横向一体化”拓展与业务整合，进一步巩固提升省内食盐市场占有率，打通内外贸障碍瓶颈。通过理顺思路，健全营销机制，狠抓营销成果转化，推动销售结构好转，小包装盐销量同比稳步增长。江盐华康每月召开业务分析会，开展经营团队经验分享交流，积极探索和寻求新的发展机遇，全面提升业务人员综合能力。在开展“3·15”“5·15”等主题活动期间，华康系统共出动780余人次，开展推广宣传活动200余场，制作展板370余块，发放宣传资料4.2万余份，传播受众群体6万余人。同时，围绕美宜佳、社区商超、智慧农贸市场、大型统仓统配商超，共完成两批次2000余家门店集中产品宣传广告投放，进一步提升江盐集团全省食盐安全供应主力军形象。

蓄积发展动能，项目建设提速提质。江盐集团始终紧紧围绕高质量发展要求，牢固树立项目为王理念，狠抓项目建设落地见效，不断蓄积发展新动能。晶昊盐化盐硝MVR节能技改项目2月中旬试车，现已正常稳定生产；富达盐化年产60万吨盐产品智能化技术升级改造项目于4月7日投料试车成功；热电联产项目完成土建工程约90%，高强度硫酸钙项目建设已完成总进度约20%，纯碱装置节能技改项目如火如荼，按既定安排有序推进。江盐华康吉安公司仓储物流中心建设项目道路沥青施工及市政绿化均已完工，现已完成绿建检测验收和消防查验，并取得防雷检测合格报告，自然资源局规划核实竣工测绘工作正有序推进，预计今年6月可正式投入使用；上饶、九江、景德镇等公司食盐储备物流配送中心建设项目也在紧锣密鼓推进中。

年将过半，激战正酣；瞄定目标，笃行实干。江盐集团将以党纪学习教育为契机，持续坚持和加强党的全面领导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，紧盯主责主业，保持勇于拼搏的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在“双过半”的“冲刺”中跑好跑稳，努力交出一份优异的“期中答卷”。

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